Uber taglia il personale HR del 23% nel quadro di una spinta

Uber sta riducendo la sua divisione People del 23% come parte di un più ampio sforzo di ristrutturazione. Secondo un annuncio dell'azienda, i licenziamenti interessano circa 200 dipendenti all'interno dei team di risorse umane e reclutamento. Questa riduzione rappresenta meno dell'1% della forza lavoro globale totale dell'azienda, che conta 34.000 persone.

I cambiamenti seguono una direttiva di Jill Hazelbaker, presidente del marketing, delle comunicazioni e delle politiche pubbliche dell'azienda. Secondo un memo interno del CEO Dara Khosrowshahi, gli adeguamenti mirano a migliorare l'efficacia del team People. L'azienda si sta allontanando dalle fasi di assunzione ad alta crescita che hanno caratterizzato i suoi primi anni. Uber si sta ora concentrando sul mantenimento di una struttura di gestione interna più snella.

Contesto della ristrutturazione delle risorse umane

I licenziamenti colpiscono principalmente il dipartimento di reclutamento. Questa decisione segue un periodo in cui Uber ha rallentato il tasso di assunzioni per gestire i costi. Secondo i documenti aziendali, la società di ride-hailing sta dando priorità alla stabilità dei profitti. La ristrutturazione è una risposta alla necessità di disciplina fiscale nel settore tecnologico. Mentre l'azienda continua a investire in tecnologia, sta snellendo le funzioni amministrative per garantire prestazioni a lungo termine.

Monitoraggio della agentic AI spending

Mentre Uber ottimizza la sua forza lavoro, l'azienda sta anche valutando la sua agentic AI spending. Questi strumenti software autonomi eseguono compiti con un intervento umano minimo. Secondo i report di settore, Uber sta implementando controlli finanziari per gestire i costi di queste risorse computazionali. L'azienda utilizza un sistema a livelli per monitorare come i dipendenti utilizzano gli strumenti di AI. Questo approccio garantisce che la agentic AI spending sia legata a specifici risultati di produttività piuttosto che rimanere una spesa illimitata.

L'attenzione alla agentic AI spending riflette una tendenza in cui le aziende tech automatizzano i compiti di routine controllando al contempo gli elevati costi delle infrastrutture AI. Uber si sta posizionando per gestire la crescita della piattaforma senza un'espansione aggressiva dell'organico. Secondo gli analisti, il passaggio a un modello supportato da strumenti AI efficienti è un segno di maturità aziendale. L'azienda rimane impegnata in una struttura organizzativa ad alte prestazioni mentre si avvicina ai suoi obiettivi finanziari per il 2026.

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